G GroundPlan voor Zutphen
Stap 1 — Begrijpen wat Zutphen vraagt

Analyse van de aanbesteding

Wat heeft de gemeente nodig, hoe wordt de offerte beoordeeld, en wat zijn de scherpe randen waar gunning op valt of staat?

De opdracht in één paragraaf

Gemeente Zutphen zoekt één opdrachtnemer voor een geïntegreerde plansoftware (STOP/TPOD) en toepasbare regelbeheersoftware (STTR), waarmee circa tien medewerkers omgevingsdocumenten en toepasbare regels onder de Omgevingswet beheren. De huidige leverancier is xxllnc; volledige conversie van bestaande regelingen — inclusief IMRO/Wro en TAM-IMRO planvoorraad — hoort bij de opdracht. Implementatie moet uiterlijk 1 december 2026 klaar zijn, live-gang per 1 januari 2027.

Gebruikers en gebruiksprofiel

Functionele gebruikers

  • Adviseur ruimtelijke ontwikkeling
  • Beleidsadviseur RO
  • Juridisch adviseur
  • Vakspecialisten (bv. bomenexpert)
  • Externe bureaus (samenwerking)

Beheer & IT

  • 1 functioneel beheerder / key user
  • Informatieadviseur (in beoordelingscommissie)
  • Microsoft EntraID voor SSO (SAML 2.0)
  • Mozilla Firefox als browser
  • Microsoft Fabric als dataplatform

Schaal

  • ~10 totale gebruikers
  • 6 concurrent (eis AL17)
  • 4 wijken + Warnsveld
  • Volledige IMRO-Wro voorraad vanaf 2008
  • Ca. 10 lokale toepasbare regels te converteren

Tijdslijn — krap maar haalbaar

15 feb 2026
Publicatie aanbesteding
3 mrt & 17 mrt 2026
Nota van inlichtingen 1 + 2 (104 vragen verwerkt)
2 apr 2026, 12:00
Indienen inschrijving — fataal moment
9 apr 2026
Demo — 2,5 uur live (was 1,5; verlengd via NvI #74)
21 apr 2026
Voornemen tot gunning
12 mei 2026
Definitieve gunning
1 jun 2026
Start contract — implementatie begint
1 dec 2026
Implementatie klaar (incl. dataconversie)
1 jan 2027
Live-gang in productie
31 dec 2030
Einde initiële looptijd · optie 2×2 jaar verlenging

Beoordelingsmodel BPKV — 1.000 punten

CriteriumTypePuntenInhoud
G1 — Prijs Formule 300 (30%) Cel D20 in Bijlage B prijsinvulformulier; laagste prijs = max
G2.I — Wensen open Beoordeeld 0/25/50/75/100% 250 (25%) 10 wensen W1-W10, max 30 pagina's
G2.II — Wensen gesloten Ja/nee, gewogen 2/4/6 pt 150 (15%) 30 vragen in C3 Excel
G2.III — Demo Beoordeeld 0/25/50/75/100% 300 (30%) Live, 2,5 uur, 4 processen — Bijlage K
Totaal 1.000 Beoordelingscommissie: informatieadviseur + jurist + 2× RO-adviseur

Wat moet er aangetoond worden — top 10

Uit de combinatie van Programma van Eisen (C1+C2), Wensen (C3) en demoscript (K) komen tien capabilities naar voren waar de score op staat of valt:

  1. Volledige STOP/TPOD/STTR-compliance (W1, eisen OB1-23, TR1-13) — onbetwist het hart van de oplossing.
  2. PRE → PROD zonder export/import (C3 — 6 punten gesloten wens) — een onderscheidende capability.
  3. Parallel wijzigen + samenwerking (W1.6, OBR04a/b) — meerdere procedures op dezelfde regeling tegelijk.
  4. Was/wordt + tijdreizen (OBR02, OBV03) — visuele diff over versies, ook in externe viewer.
  5. Externe viewer voor college, raad, externen (C3 wens 6 pt) — buiten plansoftware, met DSO-achtige weergave.
  6. Consistentiecheck plan ↔ TR (W2.16) — wijziging in juridische regel triggert impact in toepasbare regel.
  7. BOPA-koppeling met VTH-systeem (C3 wens 4 pt, eis Demo 1.f) — actualiseringsverplichting art. 4.17 Ow.
  8. Common Ground 5-lagen + Haven + GGI (CG1-4, AL3, AL9, W6, W9) — strategische langere termijn.
  9. Volledige IMRO/Wro + TAM-IMRO conversie (NvI #21, #22, #87) — gemeente houdt eraan vast.
  10. NIS2 / Cyberbeveiligingswet QM2 (III.9, IB4-5) — bij inwerkingtreding CBW aantoonbaar.

Wat zegt de markt? Inzichten uit 104 NvI-vragen

De vragenronde is feitelijk een dialoog met de zittende leverancier (verwijst naar zichzelf als "ruim 200 organisaties, bijna 190 gemeenten"). Dat geeft een uniek beeld van waar zij tekortschieten — en waar Zutphen voet bij stuk houdt:

OnderwerpPositie zittende leverancierHouding gemeente
PRE → PROD zonder tussenstappen "Niet mogelijk, omgevingen zijn gescheiden" Houdt vast Eis blijft (NvI #47)
GGI-netwerk aansluiting "Geen vraag uit klantgroep" Aangepast Binnen 2 jr verplicht (NvI #81)
Cloud-agnostisch / Haven "Eigen datacentrum NL is genoeg" Wens Akkoord, maar wens W9 telt mee
IMRO/Wro + TAM-IMRO migratie "Behoud uw oude software" Houdt vast Moet onderdeel zijn (NvI #87)
Full text search incl. metadata "Alleen op tekst, niet op metadata" Aangepast Eis BH6 versoepeld
NIS2 Quality Mark "Voorbarig, ISO 27001 dekt het" Houdt vast QM 1/2/3 vereist (NvI #88)
Escrow regeling "Schijnveiligheid" Houdt vast CX2 (NvI #44, #98)
Bulk data-export API "Geen API, alleen download" Aangepast Bulk via UI mag
Klantspecifieke SLA "Niet mogelijk bij multi-tenant" Houdt vast SLA moet bij eisen aansluiten

Conclusie: er is een duidelijk gat tussen wat de zittende leverancier biedt en wat Zutphen wil. De gemeente is bewust strategisch — Common Ground, Haven, GGI, escrow, NIS2 — en houdt voet bij stuk. Een uitdager met een moderne cloud-native architectuur, sterke UX en bewezen Common Ground-aanpak heeft een reëel speelveld.

Risicoanalyse

RisicoImpactMitigatie
Zittende leverancier heeft prijsvoordeel (geen migratiekosten) Midden Scherp implementatietarief; nadruk op kwaliteit (70%)
Korte demo (2,5 u) voor 4 processen Hoog Strakke choreografie, projectleider als demo-eigenaar, vooraf droogrun
STOP/TPOD/STTR zijn levende standaarden Midden N-1 strategie, 6-mnd verwerking nieuwe versies (eis STD2)
NIS2 Quality Mark binnen 6 mnd na gunning Midden Voorbereiding loopt al; QM2 al in audit
Live-gang 1 jan 2027 met IMRO conversie Hoog Conversie-script al gevalideerd; pilot in PRE per okt 2026
Externe bureaus moeten kunnen meewerken Laag Externe-bureau-licentie binnen oplossing, geen EntraID-opname

Volgende: architectuur → Of bekijk meteen het prototype